装饰装修工程，作为甲方，前期该怎么>预备/h2>
装饰工程现场施工的准备与管理环节：
一、准备工作
1、设计出施工进度表。施工进度表是装饰工程能按时、按量、按质完成的计划表。施工进度表的内容包括：施工时间、施工内容、施工人员等。什么时间，什么人员，做完成哪些内容。施工进度表是施工前必要的准备。
2、读图。开工前，作为装饰工程现场施工的管理人员，与设计师沟通交流，理解图纸意图，是必须的。
3、工程相关人员的联系工作。施工前，就要按照进度表提前联系好施工中需要的人员。比如，进场后首先需要的是小工开管线槽，那就要提前联系到这方面的小工。接着就要水电布线，那就要在进度表时间规定的前2－3天联系好水电工人，不要到开工那天才现打电话找，如果水电工人正好那天没有时间。那就耽误了工程进度。
二、管理环节
1、监督材料质量。根据设计方案，监督材料质量，材料不符合设计规定，要及时与相关人员沟通与处理。
2、监督施工工艺。工艺不符合设计规定，要及时纠正与协调。
3、监督施工进度。计划表中哪天做什么，就必须做好，只有提前，不能推后。特殊情况，及时沟通与反应。
4、时常上传下达。做为施工管理人员。协调与沟通，上传下达是必要的。这样，问题出现能及时处理。
装修全包的话自己要做什么>预备/h2>
谢谢>约请/p>
昨天刚做过一个全包的业主采访，根据和他的聊天中得出一点建议。
一、预算，现在有部分监理公司会针对装修公司给你的全包预算做一个合理性的规划和审查，比如说绿城监理。本身全包涉及的价格较多，对于业主来说重复收费增项漏项等漏洞，几乎看不出来。
二、不管如何选择装修公司，装修公司在前端承诺的再好，在施工的过程人，工人的行为还是较难约束的，
所以我们重点要做的，是在设计阶段，图纸阶段，多花心思考虑家庭功能性和个性化的需求。多跟设计师沟通，哪怕一个小的细节都确定掉，后期需要要求工人严格按照图纸施工。
三、施工过程的监管，也可找第三方监理进行施工管控。
预算清晰，设计合理，施工标准。做到这些，算是可以省心很多了。
现在的装修方式一般有半包、全包和清包，三种方式各有各的不同，需求不同，选择的方式也不同。想要稍微省心一点的话，可以选择全包的装修方式，但是这不代表可以做甩手掌柜的，需要注意的事情还有很多。
装修全包的话自己要做什么准备？需要注意哪些问题？
1、公司选择
选择有口碑、有诚信的装修公司，没有诚信的公司，装修质量以及后续的服务也不会好到哪里去。不仅需要选择值得信任的装修公司，还需要选择一家资质较好的装修公司。
2、确定方案
选定装修公司之后，就需要我们与装修公司进行沟通交流确定装修方案了。其中会包括预算、装修风格档次等等，这些都要与装修公司的设计师多沟通交流。装修过程也是多变的，若是发现有什么需要改变的地方，还是需要和设计师进行沟通交流的。
3、签订>条约/p>
装修合同中的预算会记录所有的材料用量、损耗及价格、型号、品牌，与装修施工方式、人工费用等明细记载清楚。很多不良装修公司想要谋取自身利益，便会在装修合同中大做文章。
作为全包装修的业主来说，如果对装修没什么经验，经常会被蒙骗。因此，在签订装修合同之前，业主们需要对装修知识有一定程度的了解，并且将合同的每一项条款都阅读清楚，不可有描述不清之处，甚至是描述错误，或者描述遗漏的项目。
4、记录清单
全包装修的模式，不管在装修选材的时候，还是施工的时候，都由装修公司一手包办。
在这其中最容易出现各种偷减行为，从中谋利。
对于业主来说，或许我们不需要亲自去选购装修材料，但是也需要自己做一份装修清单。白纸黑字，讲每一道装修施工中的材料品牌、用量、损耗及其单价都详细记录下来，以便于日后计算总账。
5、不定期突击>查抄/p>
平日里多花时间去施工现场加以监督，以防装修工人偷工减料。
6、装修监理
有条件业主可以早点请监理，严格把关装修质量，不花冤枉钱。
装修时间大事，不能轻易的忽视，自己多上心，入住少操心。
