建筑施工前要做好的准备工作有哪些
1.确定施工单位及组织机构：施工企业在与客户签订协议或合同后，应根据工程规模大小、工程性质和工序要求，将任务分配给不同的作业班组，并组建工地的施工管理机构。
2.审核图纸：是改进设计、弄清设计意图、发现问题、做好施工准备工作的主要环节之一。施工图纸是施工的依据，要求设计单位按工程的施工顺序和施工进度，安排好施工图纸的配套交付计划，并保证及时供应，做到设计与施工衔接顺利。
3.编制施工组织计划施工组织设计是施工准备工作的中心内容，开工前应根据工程规模、特点、工期、技术经济条件，编制施工组织计划。
4.编制施工预算施工企业以单位工程为对象，根据施工图和施工定额等资料编制施工预算，作为控制工料消耗及施工中成本支出的依据。
5.材料、构件的调运和储备要认真核算所需材料、配件的数量、质量和品种规格，编制采购计划并组织采购或加工订货。
6.工业设备的配套供应和预检这两项工作应在施工前予以落实，并根据施工进度组织进场安装。
7.施工机具的集中和维修。
8.施工队伍准备根据工程任务要求，集结施工力量，对特殊工种和短缺工种进行技术培训。
9.施工现场准备．进行现场调查研究，设置坐标和基准点，清理现场障碍物，接通水源、电源，搭建临时设施等。
土建招标需要准备的资料和相关流程
需要的材料有：
法人身份证明、法人委托书、单位介绍信（被授权人的）、企业执照、企业资质证书、税务登记证、组织机构代码证、安全生产许可证、被授权人的身份证、项目经理执业资格证、项目经理职称证（还有可能要安全生产考核合格证）、技术负责人职称证。
招标流程：
1.应成立工程项目招标组织机构；
2.要对采购土建工程项目进行报建与核准；
3.待相关程序、流程和手续符合规定后，由采购人择优选定监理单位，所选定的监理单位必须符合《政府采购法》和《招标投标法》的相关规定及要求；
4.按法定程序开始编制招标文件。招标文件必须由招标组织机构根据所要采购的土建工程项目特点和需要编制，监理单位可协助；
5.应及时公开发布招标公告。招标文件经招标组成小组审查和经有关主管部门批准后，即可向全社会公开发布招标公告；
6.对应标方资格审查或其他条件的“甄别”。投标人应在招标公告规定时间内向招标人报名并领取资格预审文件，招标人应在规定时间内对所收到的资格预审文件进行审核，经资格预审后，招标人应当及时向资格预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的投标申请人告知资格预审结果；
7.开始出售招标文件。招标文件只出售给通过资格预审的投标人。任何没有参加资格预审和参加资格预审但不合格的投标人均不得获取招标文件；
8.组织现场勘察。从发出招标文件至规定的报送投标文件的截止期限之前时间内，招标人要按照招标文件中规定的时间，视项目情况可以组织所有投标人进行现场勘察，使之进一步了解工程的现场条件和环境，对投标人提出的问题，应以书面形式，发给所有投标人；
9.接受投标文件。招标人和招标部门或单位应安排专门人员负责管理投标文件；
10.组建评标委员会或评标小组。评标委员会或评标小组应由采购人依法组建；
11.要按规定时间及时开标；
12.标活动结束后，立即转入评标；
13.备案要及时。评标委员会或评标小组在完成评标的各项程序和流程后，应及时向招标人提出书面评标报告，推荐合格的中标候选人；
14.发出书面中标通知书。评标报告经同级或上一级政府采购监管部门审查同意后，招标人即可向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知所有未中标的投标人；
15.签订中标合同。按照中标通知书约定的时间和地点，双方签订合同协议书。
