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想开一家50平的便利店,前期需要准备些什么,小超市装修准备什么物品好。

小念 2024-10-11 0

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想开一家50平的便利店,前期需要准备些什么

开一家便利店,无论多大,前期都需要系统性地准备,如此才能提高效率、不走弯路、不浪费资金。主要围绕个人知识储备、店铺规划及测算、设备系统竞价、供应链及商品准备、运营标准制定、经营方式确定、人员培训、开业方案等方面准备,目的是保证开店成功。

一、个人要对便利店专业知识有一个系统性的掌握,这是开便利店最基础的>本领/strong>

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便利店并不是一个简单的行业,每一个创业者的钱挣得都不容易,既然要自己干,就要对得起每一份投入,>假如span style="text-decoration-line: underline; font-weight: bold;">不能够对便利店做一个系统的学习并建立知识体系,这种缺乏认知的创业恐怕最多赚一个辛苦钱,且不可持续。

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(图片来自网络侵删)

便利店的特性、服务的人群、进销存和系统的对接、陈列和品类组合、服务功能的搭建、如何布局和场景设计等等,都需要有一个系统的了解,仅仅看其他便利店是不够的。

比如,便利店是侧重服务还是卖商品?功能既然是便利性和即得性如何实现?周边那么多竞争对手,要如何应战?有什么优势?50平米的店要花多少钱进货?用多少现金?要不要加入咖啡和餐饮?为什么?这些都是有一定的专业才能有的认知,缺乏就意味着经营力不足。

二、对店铺做平面布局与空间环境规划和设计,从而测算投资额度与设备>数目/strong>

开实体店一定要投钱的,投多少钱?大概预估找人了解虽然能有数,但还是很乱。货架需要多少钱?收银机前台烟柜要投资多少?装修、店招牌、空调要多少钱、是什么风格?冷柜要多大的合适电负荷多少?这些是一系列的。

再签订房屋租赁合同以前,需要拿到或者测量出店铺准确尺寸,做一个精确地平面规划设计,标示出货架、收银、前台、冷柜、仓库等一系列位置和尺寸,从而计算这些设备设施的数量和制作成本。

空间环境设计也是根据平面而来,地面清楚了,顶棚的灯照、空调、监控等数量也清楚了。平面和空间总体核算后,电量负荷、强弱电布线也都核算出来。总之,店铺规划是基础,决定投资和经营思路,也是筹备开店的基础。店招牌也是在这个过程中实现设计的。

三、依据设计方案做商品品类规划和陈列布局设计,制定商品和供应商政策

货架和冷柜等商品陈列道具规划完毕后,就可以制定经营品类计划了,比如根据消费人群和便利店的功能,需要经营日配商品、鲜食便当、休闲食品、水饮冲调、日化针织、烟酒等,这些都会依据图纸来确定货架区域。

品类仅是第一步,因为要经营的类别清晰了,就知道要找什么商品了。类别往下是经营的品牌,品牌往下是经营的单品,货架有多大陈列空间,单品也就可以量化数量了,此时可以有针对性的寻找供应商。

在这个过程中,哪些供应商需要现金进货,那些可以账期也都很明朗了,不合适的也可以考虑其他渠道。过程中,相关的执照、烟证等资质也可以同步申办,当然这些也可以在房屋合同签订后开始。

四、制定便利店的运营流程和标准,确定线上线下经营方式,对店员进行培训

便利店虽小,但不能没有运营标准和规则,尤其是店员的招聘和培训。事实上在平面图纸规划完毕后,所有的预算都应该测算完毕,其中也包括人员费用,需要聘用几人、薪资多少、班次安排等。

重要的是对店员的业务培训,便利店的流量、转化、客单、复购、服务和体验,很大比率都是由店员来促成的,没有好的管理制度和运营流程管理、没有话术、销售技能、收银、营销活动的培训,便利店的销售额难以>包管/span>。

现在的实体店经营都需要线上线下融合同步完成,对社区O2O外送、社交裂变、新零售运用、团购、拼购、异业联盟、服务体系构建等经营策略要有规划,否则等开业后再做已经晚了。这部分最好在第一条准备时同步完成,在知识准备和认知上完成储备。

综上所述,对便利店的系统性知识掌握是基础;对店铺的规划和设计是投资准备;对商品品类和陈列规划是经营核心,牵涉供应链、物流和资金流;而运营标准、线上线下经营思路、人员培训是运营能力的体现,没有这个部分的落地,前面一切地努力都毫无价值。至于店铺选址都是前置已经完成的工作了,记住选址就是选流量,一切围绕此来考量即可。最后,根据以上梳理完成后,可以制定便利店开业的营销方案。在整个开店筹备过程中需要制定《便利店筹备进度表》,从而掌握进度,分解实施。

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感谢邀请,🎉🎉第一,开个50平的超市需要先找个好位置,金角银边草肚皮!🧨第二,找好位置后需要去办营业执照等相关手续;🍾️🍾️第三,自己做下市场调查,做好店铺市场定位,确定设计方案;💐💐第四,开始店内设计材料准备,招商工作启动,招工工作也开始启动,🍾️🧨🎆主要想做好一件事,首先确定好自己的目标,找到适合市场的投资定位,核算好自己的投资计划,🎁设计卖场布局及薪酬制度等,以前有位高人给我说了一句话,至今铭记在心,🔥一切的利润都是设计出来的!所以计划性很重要!🔥


1.市场分析及确认重点商圈,地点调查及确认位置,租约洽谈及预算评估,工程现场评估,合同谈判,店铺签约。

2.设备采购,商品供应链的组建,收银系统的选择

3.人员招聘与培训

4.店铺装修与现场管理

5.活动的策划与宣传海报的制作

6.商品建档上货

7.准备适当的流动资金,开始>业务/p>

父母想在农村老家开个小卖铺,需要些什么东西呢

第一是做一个市场调查.第二是选好地址(如果自己的房子就省略)第三是选择供货渠道.以上做好了,就可以去工商所注册了工商营业执照,食品这些还需要办理健康证.开业需要看下黄历选个好日子.开店后新店可以搞一个酬宾,或者搞成会员制,消费多少奖励什么类的,把老客户抓在手里.


首先需要考虑父母的身体状况,如果身体很硬朗,开个小店,挣点零花钱,有个事情做也是很不错的

。但现在农村的小卖铺也都升级成小超市了,东西很齐全,生意都很好!

但证件也要齐全,注意!

首先必须要办理的是办理营业执照,这个现在办理非常简洁,官方承诺个体营业执照是一日之内必须出证,只要有身份证和租房合同即可,(租赁合同有现成的格式,填写即可),营业执照是必须要有的。

小超市肯定是要卖香烟的,这个就需要去烟草专卖局办理烟草专卖证,从而成为烟草的销售商,前提是零售,各种香烟的品牌每个省市都不同,这个里面就牵扯到很多当地的烟草品牌,有很多的品牌香烟并不是在全国都能销售的,要以烟草专卖局所售的品牌为准。

食品流通许可证,这个是现在小超市必须办理的,小卖部小超市没有不卖食品的,现在对于食品的管控力度逐年加大,关乎民生健康的头等大事必须要严格,如果有散装食品的话,还需要办理健康证,这个也很容易,当地卫生防疫站就可以办理。

像税务登记证如果是不需要开办发票的,现在这些小超市基本上不用办理,如果有时候确实需要开具发票,可以带身份证到税务大厅代开发票即可,税点好像是百分之四。目前需要主要办理的就是这些,也会根据地域不同,稍有>差别/p>

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