婴儿用品店什么品牌好？前景怎么样
感谢邀请！
正好我前段时间也有过这方面的打算，就我调查和研究的情况给你简单的介绍下基本的情况。
一、母婴用品店的>远景/strong>
1、从新生儿出生率来看，我国从2016年开始全面开放二胎，但是到2018年我国新出生婴儿却出现断崖式下降。虽然有国家的提倡，但是出生率却没有显著的提升。这其中的原因也不言而喻，生活成本的上升，导致生养小孩的成本也是水涨船高，很多夫妻“二胎”的意愿并不强烈。再加上我们国家男女人口比例的失衡，也是很重要的一个因素，大量的青年到了适婚年龄却无法结婚，生子也就无从谈起。
2、虽然新生儿出生率没有提升，但是人们对于母婴产品的质量和要求却提高不少。市场上的母婴用品可以说是琳琅满目，但是在这些用品中，能够确保安全和舒适则是每一位妈妈和家长最为关注的。尤其是奶粉辅食和护理类的母婴用品需求量很大，，顾客更看重的是母婴产品的安全性、功能性和便利性。如此巨大的消费发展力，使得母婴用品行业充满了机遇和挑战。因此，母婴产业的投资是可观的，母婴用品的市场前景广阔。
二、母婴用品店经营管理
1、母婴用品行业的门槛并不高，所以市场上的母婴用品店也是林林总总，如何占领市场，关键看你的管理和经营。目前开设一家母婴用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是独立开店。前者统一装修、统一进货，还会有开店指导；后者需要自己找货源，并自行设计装修。当然不管是哪种经营模式，都是非常可行的。因为就目前的母婴用品市场来说，潜力是非常大的。
2、为了更好的服务客户，你必须要深入了解这一行业，有条件可以实地去一些专卖店参观学习，最好能掌握一定的婴儿护理知识和营养学知识。在服务的时候能够为客户提供一些专业的指导对于你培养固定客户有很大的帮助，获得信任感使你的专卖店能持续兴旺。在店铺选址上可以选择一些成熟的商圈，有稳定的客户源，是你生意红火的前提。加盟一家靠谱的大品牌母婴店，能够给你提供保质保量的用品，可以为你节省很多的精力和时间，缺点就是加盟费用略高。在国内，这方面可选择的余地很大，有很多靠谱的连锁大品牌，你可以多了解对比下。
以上便是我对这个问题的看法，欢迎批评指正！请关注我，了解更多！
二线城市开社区商店或者路边商店需要注意什么，怎么>谋划/h2>
二线城市开市区商店需要注意什么，怎么经营。
我是做村里的商店的。我觉得商店，小型超市，都还是不错的。传统商店有个古话，货不全不卖钱，但货全需要压钱，压货的。在社区经营需要做大众刚需的产品，不如，日用品，烟类，酒水，蔬菜，水果，辅食类，冻鱼类等。自己的进货渠道零售价格，肯定低于，大兴商场供销大厦等。
不要！做一些服装鞋帽，百货，五金电料等。
其实我认为可以对接线上商城。利用线上海量的产品更好地为消费者提供更多的选择。
比如我现在正在做的好和商城。平台有几千款产品，全部是海外爆品，价格便宜，可以和天猫，京东，考拉等任何品牌pk价格。利用s 2b新零售的模式。自己不需要压钱，囤货，物流等一系列环节，一键托管模式，创业更简单。
更多内容可关注或私聊。分享或转发。
今日头条周兵自媒体人，互联网创业者，大农业。
相信大家也看到了，近些年来，随着社会的进步，生活方式和消费结构也在不断的发生改变，消费者的需求也在不断发生改变，逐渐趋向便利化，尤其是当代的年轻人，这个群体往往不在意高一点的价格，而是更注重它的方便性和快捷性。因此，在传统的零售模式中，社区便利店便因为它独特的市场定位和独树一帜的商业模式，在这个艰难的市场夹缝中得益存活。
第一模式：准确的定位销售商品
就目前而言，社区商店主要经营的范围是食品和日用品，和传统类型的大型超市相比较，规模小，产品种类少，并且没有价格优势。但是它却基本上能够满足社区居民的需求，根据所在社区居民的平均消费水平来进行定位。社区商店的第一目标为社区居民，社区商店了解顾客的家庭状况，生活习惯以及日常喜好，并以此来调整产品的结构，从顾客购物的便利性和自身盈利性出发，和大型超市等竞争对手错位竞争。
第二模式：转变传统的思维模式
传统观念往往认为，商店只是一家商店，是经营和买卖商品的地方。而社区商店却不仅仅局限于卖货。首先社区商店并不像大型超市那样占地大而且东西种类全，只能从思维上进行转变。从简单的卖货思维转变为服务思维。社。设区商店现阶段的服务模式分为两种，一种是免费的，比如说免费提供开水，顾客可以免费使用微波炉，免费网络，洗手间等，免费服务虽然不能直接给店铺带来收入，但是却能给店铺收集顾客需求和掌握顾客信息。另一类的服务却能够给店铺带来收入，例如快递的代收发业务，社区商店把小区内的快递收发业务全部承接下来，提供免费送货到家服务，而居民外发的快递业务收取一定的费用。
第三模式：拥有较强的风险规避>本领/p>
社区商店的规模和运营模式在一定程度上决定了它只需要少量的管理人员，和大型超市拥有复杂的职能部门和人数众多的管理部门不同，社区商店往往能够根据所在的地理位置不同，及时的根据外部环境的变化迅速对布局进行调整，从而抓住市场机会和规避市场的风险。此外，社区商店在规模和物品的种类来看，规模较小，加上自身管理灵活性，当市场产生风险或市场竞争压力较大时，社区商店能够及时调整自身经营来应对风险。
第四个模式：在细节上花巧心思
陈列设计往往不仅仅是一个商店或者超市形象的展现，更是吸引顾客光顾的利器。就社区超市而言，它的装修设计的生活气息往往会更浓烈一些，店内的氛围要更加温暖柔和，陈列设计更多的照顾到了大家的审美，不会太过花哨，同时主要的商品信息传达更加准确。除此之外高度也是一个这样问题，一般社区商店的货架不会太高，太高了既会阻挡顾客视线，也会影响顾客拿取，降低购物体验。还有就是社区商店商品往往更加干净整洁，例如;在社区商店购买了一听可乐，你可以直接打开饮用，不再需要用手把表面的灰尘擦掉，又或者可以直接得到一根吸管。虽然只是一个小小的细节，但是却能够给消费者不一样的购物体验。
所以，只要好好的分析市场，拥有创新精神，抓住时代发展的潮流，付出自己的行动，在这种大趋势下，你就会是下一个成功者。
谢邀！个人认为，最主要的是要深入了解和评估社区或周边的社群特点，比如男女比例，人群职业特点，年龄层次，再做问卷社群的刚需和必须，然后才评估需要经营的产品和店面的层次级别，然后找到合适的人和安排好整个系统，才能做得好！
二线城市社区店或者路边商店，作为实体店，最重要的是路段，没有之一，如果是社区店，那么社区的人口总数，入住率等数据非常重要，一般来说，社区人口越多，入住率越高的，开店就比较适合一些。如果是路边店，那地段就比较重要，一定要是人流比较多的地方，客流比较多，进店客户的人也就比较多，生意才好做一些。
除了地段，很多的城市还要注意一些黑社会的骚扰，二线城市治安比不上一线城市，有些地方治安并不是很好，很多开实体店的因为黑社会的原因，而无法正常经营下去，这个因素也不得不考虑。
同时，做实体店生意，还要考虑竞争，如果在一个社区店或者路边店，如果旁边已经有很多同业的店已经在经营了，那就要观察下生意的好坏，如果生意并不是很好，自己如果也开类似的店铺，那就要三思而后行了。
现在的实体店主要的还是要考虑引流的问题，如果只是开了店，在店里坐等顾客上门，那生意一定好不到哪里去，一定要具备更多的引流手段，能够把附近的客户最大化的吸引到自己的店里面来，这样的生意，一定好过其他的店面。
